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Gestão industrial e PPCP

Sistema de gestão de produção industrial

Controle ordens, prioridades, setores, apontamentos, qualidade e expedição em um fluxo rastreável.

Avaliar minha necessidade ↗Atendimento em Jaraguá do Sul e todo o Brasil
VisibilidadePrioridades, atrasos e gargalos em uma única leitura.
RastreabilidadeHistórico por OP, peça, setor e funcionário.
DecisãoDados organizados para agir com mais rapidez e segurança.
SOLUÇÃO APLICADA À INDÚSTRIAINTERFACE REAL
PROJETO DESENVOLVIDO POR SIDNEI JANTSCH
CENÁRIO

O problema nas empresas

Quando pedidos, prazos e movimentações ficam distribuídos entre planilhas e controles isolados, a gestão perde tempo procurando informações e reage tarde aos gargalos.

CAMINHO

Como podemos resolver

A SM Engenharia Digital desenvolve sistemas de produção que conectam PPCP, engenharia, chão de fábrica e qualidade, com visão central das OPs e histórico de cada peça.

01

Visibilidade

Prioridades, atrasos e gargalos em uma única leitura.

02

Rastreabilidade

Histórico por OP, peça, setor e funcionário.

03

Decisão

Dados organizados para agir com mais rapidez e segurança.

Escopo possível

Recursos para
uma operação melhor.

O escopo final é definido conforme o processo, os usuários e a prioridade da empresa.

  1. 01Mapa de produção e prioridades
  2. 02Gestão de ordens de produção
  3. 03Apontamentos por setor e funcionário
  4. 04Leitura de QR Code no chão de fábrica
  5. 05Histórico de movimentações
  6. 06Integração com qualidade e RNC
  7. 07Indicadores de prazos e gargalos
  8. 08Perfis de acesso e administração

Em uso real

Neural System: gestão aplicada à operação real

O Neural System já está em operação em uma empresa e substitui um controle de produção antes desorganizado por um fluxo conectado e rastreável. Durante o período de implantação e melhoria, o faturamento mensal observado evoluiu de cerca de R$ 200 mil para R$ 800 mil em dois meses e alcançou R$ 1 milhão pela primeira vez após seis meses. O método anterior não teria capacidade para processar tantos orçamentos e OPs nem organizar a produção nesse volume. O avanço representa o crescimento do negócio como um todo, apoiado por mais capacidade e visibilidade operacional.

INDICADO PARAIndústrias que precisam substituir controles dispersos por uma gestão de produção centralizada.

Existe um processo que precisa funcionar melhor?

Vamos entender
a sua realidade.

Conversar com o desenvolvedor ↗